1月24日下午，院十一届二次职代会暨2022年工作会议2021年度总结表彰会召开。

院长荣良群以《对标一流，奋勇争先，加快医院高质量发展走在前列》为题，作了2021年度行政工作报告。

报告从运营能力迈上新台阶，竞争力进一步显现；持续抓好新冠疫情防控工作，应急处置科学精准；学科建设不断加强，“三名”建设取得新成效；质量与安全管理持续改进，确保医院发展稳定；全面推进信息化建设，智慧医院建设取得新进展；持续推进优质服务，患者满意度不断提升 ；加强科研教学管理，综合竞争力显著提升；加强基本建设和大型设备购置，提升硬实力；全面从严治党，打造廉洁幸福医院等九个方面总结了2021年医院各项工作情况，全面回顾了砥砺奋进五十载，徐矿总院从无到有、从小到大、从弱到强，逐步提升区域影响力，实现了几代人的“三甲梦”。

他说：2021年是“十四五”开局之年，也是总院承上启下，继往开来的一年，这一年，我们迎来了中国共产党建党100周年，同时也迎来了我院建院五十周年和徐州医科大学第二附属医院成立三十周年。2021年医院坚持以党的十九届五中全会精神为指导思想，全面开启现代化医院建设的新征程，围绕医院“十四五”发展规划的“十大建设目标”和“三名”建设方案，以“创新发展”为主题，以技术创新、落实三甲标准管理和三级医院绩效考核为抓手，对标一流，依靠“学科、技术、人才、质量、服务、市场、绩效、信息、文化、党建”十轮驱动，通过“强技术、提服务、精运营、快建设”推动医院高质量发展。面对复杂多变的疫情形式，我们依靠科学，群策群力，团结协作，坚持“以病人为中心”的最高原则，努力促进医院管理模式的转变，实现了医院可持续高质量发展。

2022年工作安排

指导思想

2022年，医院坚持以党的十九届六中全会、股东、医管公司和各级卫健委工作会议精神为指导，紧紧围绕医院“十四五”发展规划及“十大建设目标”和“三名”建设方案，以高质量创新发展为主题，以“三甲”复评为抓手，依靠“学科、技术、人才、服务、市场、绩效、信息、管理、文化、党建”十轮驱动，通过“严规范、强学科、提服务、精运营”推动医院高质量发展。

十二项工作目标及重点工作任务

1.医疗、经营目标；

2. 确保三甲复评高分通过；

3.做好常态化疫情防控工作，确保院内零传播，医务人员零感染；

4.加强“三名”建设，再创2个省重点专科，5个以上市临床重点专科，争创区域性医疗中心；

5.加强基础管理，提升质量和安全管理水平。

6.持续推进优质服务工程，打造有温度的人文医院。

7.加强院、科两级经营管理，提升精细化运营能力和效率。

8.持续抓好教学、科研、住培管理。

9.加快推进基本建设和大型设备购置。

10.加快推进信息化建设，打造智慧医院。

11.加强对分院及集团内医院帮扶，推进学科一体化和医共体建设。

12.加强党建、行风建设和医院文化建设，打造廉洁幸福医院，继续为职工办好十件实事。

荣良群强调，2022年挑战与机遇并存，发展的任务艰巨繁重，我们要抓住机遇，迎接挑战，借助医院目前的各种优势，踏踏实实做好每一件事，我们要把“目标”刻在心上，把“执行”视为铁律 ，把“担当” 作为自觉行为，让我们以饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风，只争朝夕的拼搏，迎难而上，奋勇争先，确保全年目标任务圆满完成，为总院实现三强梦而努力奋斗！  

副院长孙良仁作了2021年度的《财务预决算报告》。

纪委书记孟昭领宣读了2021年度先进集体和优秀个人表彰决定。

副院长魏学杰宣读本次大会决议。

受表彰的先进集体和先进个人

先进集体和优秀个人代表作了表态发言。

院党委书记王云清作了讲话。他说：2021年，我们紧扣“双一流”强院总目标，以“强党建”为引领，以党史学习教育为契机，以“三名”建设为抓手，以提升质量服务为重点，以“学党史”为动力，全院干部职工积极作为，奋力拼搏，圆满完成了年度目标任务，实现“十四五”良好开局，为医院高质量快速发展提供了坚强的政治保障和组织保障，向建党100周年、建院50周年交出了一份优异答卷。2022年是党的二十大召开之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，是医院实现医院高质量发展、开创“双一流”新景象的关键之年。并就高质量推进2022年各项工作落实落地讲了四点意见：

一、面向未来，坚定信念，举旗定向，为“双一流”强院建设凝聚不竭动力。

二、面向当前，我们要聚焦“三甲”，鼓足干劲，为医院高质量发展建功立业。

三、面向当下，我们要突出特色，做强做优，推动医院“三名”建设争当表率。

四、面向将来，我们要抓作风，强党风，打造“患者人人皆赞、职工自信满满”的幸福医院。

淮海医管公司党委书记、董事长马金保参加了本次会议并发表了热情洋溢的讲话。他说，刚刚过去的2021年，总院全体干部职工直面数次疫情波动严峻考验，积极应对各种复杂局面和风险挑战，抢抓机遇，凝心聚力，团结奋进，奋力推进医院高质量转型发展。同时站在两个五十年交汇的历史节点，总院正进入高质量转型发展新的战略机遇期，好起来的态势已经形成，强起来的基础已经具备，高质量转型发展的各种有利条件叠加累积，发展的强劲动能加速集聚，奋进强起来历史性跨越的新征程正在开启。要求总院要以更高的站位、更大的格局、更广的胸怀、更宽的视野，站在全省、淮海经济区乃至全国看矿总，抓牢难得的重大战略机遇，拉高标杆再定位，对标一流创一流，瞄准淮海经济区争当示范、非公医院争做表率、高质量发展走在全国混改医院前列的总目标，全面落实新发展理念，全面践行系统思维，汇聚转型发展强大合力，加快跨越式高质量转型发展，全力奋进总院强起来历史性跨越新时代。

一要加快建设治理能力强的新矿总。

二要加快建设创新能力强的新矿总。

三要加快建设发展能力强的新矿总。

四要加快建设文化能力强的新矿总。

五要加快建设引领能力强的新矿总。

会上审议并通过了《行政工作报告》和《财务预决算工作报告》。

本次会议由工会主席张义忠同志主持。