每一次出发，都是一场殊死搏斗

每一秒坚持，都是一种执着信念

每一声感谢，都是一份温暖回报

医者初心   医路有你

2020年8月迎来了第三个医师节，为庆祝第三届中国医师节，8月17日下午，徐矿总医院举办了第三届“医师节”暨2020优秀医师表彰大会，院长荣良群、党委书记王云清、副院长魏学杰、魏秀娥、曹爱红、孙良仁、李海泉出席会议。党委书记王云清主持会议。

在嘹亮的国歌声中，众人肃穆起立，会议正式开始。

王云清书记表示

一年来，我院广大医师在学科建设、医疗服务、新技术开展、科研教学等方面取得突出成绩，特别在新冠疫情期间，广大医生坚持人民至上、生命至上，临危不惧、义无反顾奋战在疫情防控第一线，以精湛的技术和无私奉献向社会交出了出色的答卷，赢得广泛赞誉，证明我们医师队伍是一支拉得出、拉得响、过得硬的队伍。

在第三届中国医师节庆祝暨表彰大会，其目的就是表彰一年来涌现出的优秀医师，进一步激发全院医务人员创业创优热情，鼓舞干劲，扎实工作，为医院健康快速发展而努力奋斗。

荣良群院长介绍

今年是我院推动高质量发展、建设高水平医院的关键之年。医院在保障医疗安全和疫情防控工作的前提下，加大病人收治，创新运行模式，努力推进全年各项重点工作，1-7月份实现业务收入同比增长9%。虽然受疫情影响，但是门诊工作量和出院病人量均达到了去年同期水平；手术同比增长26.7%，获得了江苏省文明单位、江苏省“幸福企业”、徐州市百姓放心医院、徐矿集团先进党委、徐矿集团先进职工之家、徐州市节水先进单位等荣誉称号。同时，一批援助武汉和传染病院的抗疫先锋获得省、市级表彰，为医院和集团公司争得了荣誉。

一是全面抓好新冠疫情防控工作；二是持续加强医疗质量与安全；三是持续加强学科建设与人才培养；四是持续加强技术创新。

荣良群院长强调

2020年是“十三五”规划收官之年，是全面启动医院“十四五”规划编制的重要一年，也是推动高质量发展、建设高水平医院的关键之年。展望新的10年，我们面临既要做大又要做强的艰巨任务，这就需要全院党员干部和全体职工围绕医院新一轮发展规划，提高站位、准确定位、把握机会，努力开创总院发展新局面。

一、弘扬抗疫精神，做好常态化疫情防控工作

疫情就是命令，防控就是责任。在冬末春初的这场新冠肺炎疫情中，我院广大医务人员冲锋陷阵、迎难而上、勇敢担当，以精湛的医术和顽强的作风，同时间赛跑，与病魔决战，用实际行动践行医者本色，凝练着总院人内置于心的“抗疫精神”。

冬春季是各类呼吸道疾病传染病高发期，疫情防控面临着新的挑战。全院上下要时刻绷紧疫情防控这根弦，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，按照要求做好流行病学调查、可疑病例筛查及核酸检测，落实精准防控。

对防控漏洞再排查、对防控重点再加固、对防控要求再落实，采取更有针对性的举措，毫不松懈抓好常态化疫情防控工作，慎终如始、善作善成，全力以赴完成全年各项目标任务，奋力夺取疫情防控和高质量发展“双胜利”。

二、坚守医者初心使命，用心打造“三名”医院

一是打造名医。每个职业都有它的使命，医者的使命就是守护人民群众的生命健康。全院医生要立足岗位，坚守医者初心和使命，将个人理想融入到医院发展和整个社会的卫生事业发展中，要高度重视医疗技术的提升，对照科室技术发展现状和自身实际，确立自己的技术成长目标和路线，追踪前沿医疗技术的发展，大力引进消化新技术，提高技术实践能力。要按照住院医师全科化、主治医师专科化、高级职称专病化的培养目标加强医生培养。要充分利用互联网医院打造线上个人专家品牌，内练素质，外塑形象，以更加坚定的责任感和使命感，护佑人民健康。通过个人努力和医院培养打造一批在本市、本省甚至在国内有较高知名度的矿总名医。

二是打造名科。继续完善专科建设管理机制与激励机制，积极创造条件，加强政策扶持，推进省、市级重点专科创建工作。借鉴“专科医院”的运作模式，推进专科细分，以专病专技为切入点，实施专病专治，打造专科特色，提高专科品牌影响力。同时，加大不同领域之间及同领域不同学科之间的交叉融合，推进MDT诊疗模式。继续深化对外合作，引进知名医院知名专科实施对口嫁接、技术帮扶，并探索专业科室的“合伙人制度”模式，尽快将薄弱专科做强、将具有比较优势的专科做大，形成各自专业的鲜明特色，未来要打造2个以上淮海经济区最具影响力的品牌专科。

三是打造名院。围绕“双一流”目标，通过提升技术、服务、管理来打造名院。继续开展优质服务示范工程，打造“到矿总 您放心”的服务品牌。推行精益管理和精细化管理，充分运用质量管理工具，提高管理水平。举全院之力，快速推进门急诊病房综合大楼建设，力争年底前动工，尽快改善就诊环境。购置PET-CT、新增核磁共振、积极申请引进达芬奇机器人等大型设备，为医院实现跨越式发展提供硬件支持。坚持一体两翼发展战略，实施十大建设，力争未来五到十年进入徐州医疗机构综合实力前三强，成为淮海经济区一流三级甲等综合性医院，全国一流的三级甲等股份制医院。

三、深化内涵建设，提高质量安全管理水平

当前，医保支付方式改革、医保基金监管加强，将对医院收治患者的质量、规范诊疗和付费提出更高要求，对医院来说这既是挑战，又是机遇。只有力行合理诊疗、规范医疗行为，优化临床路径管理，才能促进结构化改革顺利推进。我们要严格按照新三级医院评审标准和国家三级医院绩效考核标准，以创建标准作为工作标准，严格落实十八项核心制度，抓好病案首页质量和质量管理工具的应用，持续改善医疗质量，推行精益管理，确保医疗安全。充分发挥信息化优势，推行病历信息化质控，固化制度规范刚性约束。同时，要强化全院的安全意识，认真开展安全生产专项整治行动，实施患者安全目标，坚持做到“一提高、两保持、三突出、四抓好、五关键”，将院内可预防死亡降为零，将医源性伤害降到最低。

四、关心关爱医生，促进人才成长成才

幸福是奋斗出来的，医院的发展和职工的幸福要靠我们勤劳的双手去创造。今年年初医院提高医务人员中夜班费补助和餐饮补助标准，提高医务人员的福利待遇。各职能部门要继续加强对医生的关心关爱，真正体现以医生为轴心的发展理念，把医生优先融入医院所有政策。要努力让医生在事业上有成就感、心灵上有慰藉感、团队上有归属感、身心上有愉悦感、家庭上有温馨感，为他们安心工作创造有利条件。要尊重人才、理解人才、关爱人才，为人才脱颖而出创造条件，为医生的职业生涯搭建平台、创造机会，成就梦想。聚焦人才培养工程，强化科主任人才培养第一责任人责任，开展人才导师制培养，把优秀医生定期送到国内外一流医院进修培训，确保未来发展人才辈出。用好医疗集团人才基金，市场化引进医院学科建设的实用型人才和高端人才，支持人才技术创新。继续提高医生待遇，提高基本工资，进一步优化绩效考核方案，充分发挥绩效的指挥棒作用，调动广大医生的积极性，运用绩效杠杆调整医院收入结构和病人结构，提高医院整体效益。

会议中，各领导为优秀医师现场颁发了荣誉证书，获奖医师代表与大家分享了自己的心得和经验。

随后，院领导带领众人庄严宣誓，宣读《中国医师宣言》誓词，自觉维护医学的尊严和神圣，敬佑生命，平等仁爱，患者至上，真诚守信，精进审慎，廉洁公正，终身学习，努力担当增进人类健康的崇高职责，并以此谨记于心，见于行动。

最后，医师节文艺汇演将大会推向了高潮。这些由医师们自编自演的节目展现了医师们严谨职业的另外一面，赢得了与会人员的阵阵掌声和喝彩。

不管经历过多少不解与委屈

他们内心始终温暖发光

只为这世间少一些痛苦

身着白衣，心有锦缎

不负坚持，不忘初心